Агроактиви, пов’язані з бізнесом колишнього міністра агрополітики Миколи Сольського у Рівненській та Кіровоградській областях, переходять до нових власників через боргове навантаження та проблеми з ліквідністю. Це фактично запускає процес перерозподілу земельного банку в агросекторі.
Про це розповідає UBB
Мова йде про кілька агрокластерів, загальна площа яких складає близько 20–25 тисяч гектарів. В останні роки ці активи були об’єднані в структуру пов’язаних компаній. Так, у Кіровоградській області контроль над кластером, оформленим через компанію «Альдер Холдинг» (6–7 тисяч гектарів), перейшов до нового власника Євгена Корольова. У Рівненській області триває поетапна зміна контролю над активами компаній «Маркетсервіс», «АК Полісся» та «Шубківське», які разом обробляють близько 10–11 тисяч гектарів.
Одним із факторів перерозподілу стало входження кредиторів у капітал окремих компаній. Наприклад, компанія «Рівне Агро Інвест» перейшла під контроль LNZ Group після того, як актив був заставлений у фінансовій структурі. Обсяг фінансування оцінюється приблизно в 8 мільйонів доларів, що стало тригером переходу активу в рахунок боргових зобов’язань.
Водночас на ринку фіксуються зміни власників у ряді підприємств регіону: у компаніях «Маркетсервіс» та «АК Полісся» відбулася заміна кінцевих бенефіціарів. Також обговорюється можливий інтерес до частини активів з боку агрохолдингу Kernel, що свідчить про подальшу консолідацію земельного банку великими агрокомпаніями.
Учасники ринку зазначають, що процес реструктуризації активів розпочався ще наприкінці 2025 року на тлі погіршення фінансового становища господарств. За оцінками підрядників, заборгованість перед контрагентами перевищує 20 мільйонів гривень, що додатково посилило тиск кредиторів і пришвидшило зміну контролю.