Зміни в бізнес-моделі Нібулона
Один із найбільших операторів зернового ринку України, компанія “Нібулон”, змінила свою бізнес-модель в умовах повномасштабної війни. Про це повідомив власник компанії Андрій Вадатурський під час конференції Forbes Agro. За його словами, нині холдинг має чотири основних напрямки діяльності: агровиробництво, логістика, трейдинг та діджиталізація.
Про це розповідає UBB
Плани на майбутнє
Компанія “Нібулон” продовжує розвивати агровиробництво на площі понад 50 000 гектарів, що значно менше в порівнянні з довоєнними 82 000 гектарами. Втрачені сільгоспугіддя розташовані в Луганській та Харківській областях. До війни зернотрейдер володів 28 елеваторами, з яких п’ять були втрачені, а ще 13 опинилися заблокованими. Наразі агрохолдинг вирощує приблизно 300 000 тонн зерна самостійно.
У 2024 році “Нібулон” зміг експортувати 2,5 млн тонн зерна, а у 2025 році планує збільшити обсяги постачання на зовнішні ринки до 4 млн тонн. Вадатурський зазначив, що за три роки війни компанія заробила $250 млн і зуміла повернути $160 млн боргів банкам.
“Ми маємо амбіцію повернути нашу довоєнну частку експорту, яка складала 10-12% всього експорту зернових Україною, надаючи більш конкурентні сервіси, ніж до війни”,
– підкреслив він.