Для інвесторів Україна сьогодні нагадує стартап: ризикована, але з величезним потенціалом. Найсміливіші вже починають виходити на ринок, зазначають експерти консалтингової компанії EBS.
Про це розповідає UBB
“До війни таких компаній було сотні щороку. За 27 років ми спостерігали десятки типових помилок і допомагали клієнтам EBS не лише їх вирішувати, а й уникати в майбутньому.”
Тож ділимося досвідом. Ось факапи, яких ви точно можете уникнути, виходячи на український ринок:
1. Недооцінка термінів реєстрації юридичної особи.
Згідно з українським законодавством, реєстрація юридичної особи займає лише 24 години. Проте підготовка документів засновниками на виконання вимог локального законодавства може затягнутися на місяці. Це пов’язано з обмеженням терміну дії апостильованих документів, адже якщо вони не підготовлені синхронно, частина з них втрачає юридичну силу. Однією з найбільших проблем є розкриття UBO (ultimate beneficial owners), які володіють 25%+ української компанії.
2. Реєстрація не означає початок операційної діяльності.
Відкриття банківського рахунка може займати від 2 до 12 тижнів. Без активного банківського рахунка бізнес фактично заморожується: неможливо внести статутний капітал або виплачувати зарплати. В Україні материнська компанія не може оплачувати рахунки української юридичної особи.
3. Несвоєчасне внесення інформації про зміну структури власності.
Несвоєчасне оновлення інформації про зміну структури власності материнської компанії в українських реєстрах може призвести до блокування банківських рахунків та паралізувати діяльність компанії.
4. Вибір неправильної структури фінансування.
Структура первинного фінансування компанії повинна відповідати виду діяльності та очікуваній маржинальності бізнесу в Україні. Часто недостатня прибутковість української компанії ускладнює погашення відсотків за внутрішніми кредитами, що призводить до накопичення заборгованостей.
5. Підписання зовнішньоторговельних контрактів без місцевого розгляду.
Укладення договорів зовнішньоекономічної діяльності без консультацій з локальними фахівцями може ускладнити фінансові операції. Наприклад, без відповідних реквізитів у контрактах банки можуть не прийняти оплату або не провести вихідний платіж, що може призвести до затримки господарської операції.
6. Ігнорування вимог до дотримання норм в оборонній промисловості.
Компанії, що працюють у сфері оборони, можуть розраховувати на пільги від держави, але повинні дотримуватись вимог щодо документації і звітності. Ігнорування цих вимог може призвести до втрати пільг та додаткових витрат.
7. Ігнорування угод акціонерів.
При заснуванні юридичної особи одним учасником статутні документи можуть містити лише мінімальні вимоги. Проте, коли число засновників зростає, важливо оформити корпоративний договір, щоб уникнути спірних питань. Часто копіюють чи спрощують договори з інших юрисдикцій, не враховуючи особливості локального права, що може призвести до юридичних конфліктів.
Висновки:
Вихід на український ринок вимагає адаптації бізнес-моделі, фінансів та внутрішніх процесів до місцевих умов. Найкращим рішенням на старті є залучення локальних експертів, щоб економити час і кошти на формальностях та зосередитись на фінансових результатах. Адже дрібниця, яку легко пропустити на етапі планування, може стати серйозним викликом під час роботи.
Український ринок відкритий для сміливих, але переможці — це ті, хто приходять підготовленими.
👉 Ексклюзивні матеріали надані експертами EBS Олена Левшун, старший партнер та керівник практики аутсорсингу фінансового менеджменту та бухгалтерського обліку, та Катерина Гарбуз, партнер та керівник юридичної практики.