AI-турбулентність: Інвестори переходять до акцій з матеріальними активами

AI-турбулентність змушує Інвесторів перекладатися в акції з матеріальними активами

На фоні різкої корекції в технологічному секторі та зростаючої тривоги навколо штучного інтелекту інвестори на Волл-стріт активно переходять з «легких на активи» IT-компаній у бізнеси з матеріальною базою, такі як енергетика, комунальні послуги та промисловість.

Про це розповідає UBB

Цю нову ротацію капіталу на глобальних ринках описують експерти, зокрема видання Financial Times.

Підіндекс програмного забезпечення S&P 500 знизився до найнижчого рівня з весняної тарифної турбулентності 2025 року, втративши близько $1,2 трлн ринкової капіталізації менш ніж за місяць.

Інвесторів все більше непокоїть, що нові інструменти штучного інтелекту можуть:

  • швидко витіснити традиційні бізнес-моделі;
  • знизити бар’єри входу у програмні продукти;
  • прискорити моральне старіння цифрових сервісів.

Під тиском опинилися не лише софтверні компанії, а й фінансовий сектор, зокрема страховики та керуючі активами, що активно інвестували у технологічні активи.

Серед компаній, що втратили понад 40% вартості з початку року, можна виділити Intuit, AppLovin, Gartner та Workday.

Технологічний індекс Nasdaq залишається волатильним: після падіння на початку тижня він лише частково відіграв втрати.

Повернення до «реальної економіки»

У той же час інвестори активно скуповують компанії з матеріальною базою.

  • Підіндекс комунальних послуг S&P 500 зріс на 9%.
  • Енергетичні компанії додали 23%.
  • ExxonMobil та Chevron в 2026 році зросли більш ніж на 20%.

Серед лідерів зростання у S&P 500:

  • Generac Holdings
  • Corning Inc

У Європі ралі очолили:

  • Kongsberg Gruppen
  • Frontline Plc

Обидві компанії зросли приблизно на 50% з початку року.

Чому капітал тікає з ШІ

Європейський стратег Goldman Sachs Гійом Жессон пояснює зміну настроїв наступним чином:

«Легкі на капітал бізнеси, які історично легко масштабувалися, так само легко можуть бути витіснені».

Натомість капіталомісткі компанії:

  • складно відтворити;
  • вони потребують значних інвестицій;
  • мають фізичну інфраструктуру;
  • менш вразливі до технологічного знецінення.

Goldman навіть запустив новий європейський «кошик» капіталомістких акцій. Його складові зросли на 12% з початку року, тоді як ширший Stoxx Europe 600 додав 6%. Натомість «легкий на активи» портфель банку знизився на 2%.

Кінець ШІ-ейфорії чи просто ротація?

Поточна ситуація не означає відмову від ШІ як технології. Проте ринок:

  • переоцінює темпи комерціалізації;
  • враховує ризик конкуренції;
  • зменшує премії за «гіперзростання».

Фактично відбувається класична ротація — від дорогих growth-акцій до секторів із передбачуваними грошовими потоками та реальними активами.

Що це означає для інвесторів

  1. Зростає попит на defensive-сектори — енергетику, комунальні послуги, матеріали.
  2. Мультиплікатори техкомпаній стискаються.
  3. Інвестори знову оцінюють балансову вартість активів, а не лише майбутній потенціал.

Після багаторічної домінації «asset-light» технологічних компаній ринок демонструє повернення до базової логіки: матеріальні активи, стабільний cash flow та бар’єри входу знову в моді.