Структура угоди
- Олексій Бабенко став власником 75% видання «Бабель» як фізична особа.
- Компанія Vyriy Industries не є учасником угоди.
- Катерина Коберник зберігає 25% акцій та займає посаду головної редакторки.
- Зміни в складі редакції не плануються.
У своїх коментарях для профільних медіа Коберник зазначила, що це приватна інвестиція, яка не вплине на редакційну політику.
Про це розповідає UBB
Що означає угода для «Бабеля»
За словами Бабенка, ця інвестиція є частиною його прагнення підтримати незалежні українські медіа в умовах війни. Він підкреслив, що сильні незалежні ЗМІ є основою стійкої держави, і планує спільно з командою розвивати медіапроєкт.
Редакція «Бабеля» акцентує, що стратегія видання залишається незмінною:
- посилення фінансової незалежності;
- диверсифікація доходів;
- розвиток якісного журналістського контенту;
- масштабування спільноти підтримки.
Видання не отримувало фінансування від акціонерів з вересня 2022 року. Останні роки «Бабель» функціонував за рахунок:
- грантів міжнародних донорів;
- рекламних контрактів;
- донатів аудиторії;
- моделі спільноти підтримки, яку активно розвивають з кінця 2024 року.
Таким чином, інвестиція стратегічного партнера може зменшити залежність від грантового фінансування та забезпечити стабільніший операційний горизонт.
Хто такий Vyriy
Vyriy Industries є одним із найбільших виробників FPV-дронів в Україні. Компанія постачає тисячі безпілотників щомісяця для потреб оборони.
- Виторг у 2024 році — близько 1 млрд грн.
- Частка компанії на ринку FPV-дронів, за оцінками Бабенка, складає близько 5%.
- У 2025 році Vyriy здійснила п’ять M&A-угод, що підвищило її виробничі та технологічні можливості.
Вступ підприємця з оборонно-технологічного сектору до медіабізнесу відображає нову тенденцію — диверсифікацію капіталу українських технологічних компаній у гуманітарні та суспільно важливі сфери.
Чому це важливо
Угода може мати кілька наслідків для ринку:
- Посилення фінансової стійкості незалежних медіа в умовах воєнної економіки.
- Формування нової моделі партнерства між технологічним бізнесом і журналістикою.
- Зменшення залежності українських ЗМІ від міжнародних грантів.
Для самого Бабенка це — перша публічно відома інвестиція у медіасектор, що може сигналізувати про більш широку стратегію диверсифікації активів поза оборонною галуззю.