Компанія TechMagic, що спеціалізується на IT-розробках, оголосила про купівлю київської студії Diversido. В рамках угоди Тетяна Кобзар, засновниця Diversido, продає 100% акцій компанії та приєднується до управлінської команди TechMagic, зберігаючи при цьому весь колектив Diversido. Хоча точна сума угоди не розголошується, її оцінюють на ринку до $500 000, при цьому фінальна ціна залежатиме від результатів бізнесу протягом першого року після інтеграції.
Про це розповідає UBB
Стратегія злиття і поглинання TechMagic
Ця угода є частиною консолідаційної стратегії TechMagic. Раніше компанія придбала Dynamo Development у 2022 році для зміцнення своїх позицій на ринку США, а у 2025 році – польську Hitteps для розширення експертизи у Salesforce-консалтингу. Таким чином, купівля Diversido стала вже третьою угодою в рамках M&A для TechMagic за останні кілька років.
Придбання Diversido логічно доповнює спеціалізацію TechMagic. На своєму сайті компанія зазначає, що вже налічує понад 400 фахівців, працює з клієнтами у 15 країнах та має команди у 18 країнах, зосереджуючи увагу на HealthTech, AI, кібербезпеці та Salesforce. У той же час, Diversido спеціалізується на розробці цифрових продуктів для healthtech, education та IoT, маючи команду, що виросла з київського офісу.
Сигнал для українського IT-ринку
Після інтеграції загальна чисельність об’єднаної компанії перевищить 440 осіб. Це свідчить про те, що TechMagic не просто розширює свій штат, а й нарощує компетенції у вже сильних вертикалях, зокрема у HealthTech та продуктовій інженерії для західних замовників.
Угоду супроводжувала MergeWave Capital, яка спеціалізується на M&A у сфері IT, Web3 та FinTech, працюючи на європейському ринку. Раніше TechMagic співпрацювала з M&A Office Львівського IT Cluster для підтримки угоди з Hitteps, створеного для допомоги компаніям у сфері злиттів та поглинань.
На фоні слабкого глобального IT-ринку ця угода є показовим кроком для українського технологічного сектору. Замість того, щоб змагатися за масштаб, компанії переходять до точкових поглинань невеликих нішевих команд, які можуть додати нові клієнтські бази та галузеву експертизу. Для TechMagic це ще один етап у моделі зростання через inorganic expansion, що підтверджує: M&A у сервісному IT-сегменті залишається ефективним інструментом розвитку навіть під час війни.